СТИЛИ ПОВЕДЕНИЯ КОМАНДЫ

ЛИЧНОСТНЫЕ НАВЫКИ (ИГРОКА)

1.Достижение целей
2.Понимание и оценка окружающих
3.Концептуальное мышление
4.Навыки убеждения
5.Личная ответственность (за свои поступки)
6.Урегулирование конфликтов
7.Навыки принятия решений
8.Письменная коммуникация
9.Планирование и организация
10.Эмпатия (солидарность и забота к людям)
11.Навыки ведения переговоров
12.Футуристическое мышление (прогноз)
13.Гибкость (адаптация к изменениям)
14.Умение решать проблемы
15.Самоорганизация
16.Устойчивость к внешним воздействиям
17.Непрерывное обучение

18.Клиентоориентированность
19.Развитие подчиненных
20.Креативность
21.Работа в команде
22.Дипломатичность и такт
23.Навыки межличностного общения
24.Лидерство (достижение результатов через людей)
25.Навыки презентации

Важно владеть теми навыками, которые необходимы для личной и профессиональной жизни.

КАКИЕ НАВЫКИ У ВАС?
Развито отлично | Развито средне
Развиты хорошо | Требует развития

DiSC КОМАНДЫ

Замечали ли вы, что:
Некоторые люди напористы, прямолинейны и ориентированы на результат
Другие – оптимистичны, веселы и разговорчивы
Третьи – постоянны, терпеливы и расслаблены
Четвертые – точны, аккуратны и добросовестны

КАК ВЫ РЕАГИРУЕТЕ НА ПРАВИЛА И ОГРАНИЧЕНИЯ? СООТВЕТСТВИЕ

КАК ВЫ РЕАГИРУЕТЕ НА ТЕМП ВАШЕГО ОКРУЖЕНИЯ?

КАК ВЫ РЕАГИРУЕТЕ НА ПРОБЛЕМЫ И ТРУДНОСТИ? ДОМИНИРОВАНИЕ

КАК ВЫ УБЕЖДАЕТЕ (ДОВЕРИЕ) ОКРУЖАЮЩИХ В СВОЕЙ ТОЧКЕ ЗРЕНИЯ? ВЛИЯНИЕ

Первый капитан (тип «Доминирование») – для него важно добыть победу, во что бы то ни было; игроки его команды для него всего лишь инструмент для достижения поставленной цели. Этот капитан энергичен, быстр и отличается сильной волей.

Второй капитан (тип «Влияние») – такой капитан является не только примером для всей команды, но и источником её энергии и энтузиазма. Основной задачей для него является забить ключевой гол в игре, причём забить его непременно красиво.

Третий капитан (тип «Постоянство») – главнейшим стремлением этого капитана будет сплочение игроков в эффективную и продуктивную команду, усилия которой будут направлены на достижение общей цели – победы в игре.

Четвёртый капитан (тип «Соответствие») – отличительной особенностью четвёртого капитана является то, что личные достижения он отводит на второй план. Он стремится к тому, чтобы игра его команды была максимально грамотна, слажена и эффективна, а победить команда сможет только в том случае, если будет действовать по его плану.

модель КОЛЕСО УСПЕХА предоставляет практический инструмент, с помощью которого можно определять стиль своего поведения и стиль поведения других людей. Данная модель помогает нам лучше понять себя и окружающих и, в конечном итоге, позволяет нам эффективнее взаимодействовать с разными людьми.

СТРУКТУРА СТИЛЕЙ ПОВЕДЕНИЯ КОМАНДЫ

ОРГАНИЗАТОР – D – Люди, которые имеют склонность вести себя прямо, решительно и стремятся к результатам.

ВДОХНОВИТЕЛЬ – D/I – Люди, которые стремятся убеждать окружающих, взывая к разуму, пониманию или эмоциям.

ПРОМОУТЕР – I – Люди, которые стремятся озвучить множество идей, чтобы влиять на результаты.

СВЯЗНОЙ – I/S – Люди, которые стремятся не торопиться, думать позитивно и концентрироваться на межличностных отношениях.

СОРАТНИК (ПОСЛЕДОВАТЕЛЬ) – S – Люди, которые стремятся защищать здравые идеи, упорно и добросовестно работать ради реализации проекта в полном объеме.

КООРДИНАТОР – S/C – Люди, которые стремятся опираться на факты и придерживаться проверенных методов для выполнения проектов и задач.

АНАЛИТИК – С – Люди, которые стремятся к точности во всем и обеспечивать максимально высокое качество, собирая точные данные.

ИСПОЛНИТЕЛЬ – C/D – Люди, которые стремятся оценивать, использовать факты и цифры и продвигаться к решению.

ПОЛНЫЙ ДОСТУП К ХАРАКТЕРИСТИКАМ И РАССТАНОВКИ КОМАНДЫ

(НАЖМИТЕ НА ФОТО, ЧТОБЫ УВЕЛИЧИТЬ И ПОВЕРНИТЕ ТЕЛЕФОН ГОРИЗОНТАЛЬНО)

часть примера

ЦЕННОСТЬ 1000₽

ПОЛНЫЙ ДОСТУП »

ВЕРНУТЬСЯ НАЗАД

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПОДБОР ПАРТНЕРА, КОМАНДЫ, РАБОТНИКА,
БИЗНЕС ОНЛАЙН

КОНТАКТ

Ваш куратор
Андрей Пальшин
WhatsApp +7 924 600 24 76

КОНСУЛЬТАЦИЯ »